創業台北

本公司因獲得 2016 Seedstars Taipei 優勝而受邀至 12 月 六、七號於泰國曼谷舉辦的Seedstars World 2016 Asia BootCamp。此次出國目的與行程除參與 Seedstars 所舉辦的 workshop 以及指導課程增進公司於新創團隊經營、規劃、行銷策略等之知識外，也和其他亞洲地區的 Seedstars 新創團隊以及曼谷當地的新創團隊交流學習，更進一步了解東南亞及整體亞洲新創文化以及環境。

▲Seedstars co-Funder 講解 OKR 目標規劃工具

▲Seedstars co-Funder 講解數據追蹤的重要性

▲曼谷 co-working space “HUBBA”

▲Seedstars 與當地創業加速器與創投共同舉辦 Asia BootCamp

▲新創團隊交流晚宴

 

本次出國參訪參與創業活動收穫與心得共分兩大部分，分別為對於課程交流的學習心得以及與當地新創團隊交流感受東南亞創業環境的感想。

(一)Seedstars Asia BootCamp 課程

新創公司與穩定經營的大公司不一樣，新創團隊人數少，對於快速變遷的環境、情況需要可以快速地做出相對應的反應，但在忙碌的同時又不能失去團隊經營的主軸。在這樣的情況下就需要對於團隊營運的願景、目標，同時要有效率的規劃並執行業務， bootcamp 中學習到了 OKR工具來幫助組織釐清短期中期的目標規劃。

Objective (O):目標，藉由不可量化的目標，來幫助團隊成員在工作的過程中理解是為什麼而做。

Key Result(KR):關鍵結果，根據上述目標設定可量化的關鍵結果，清楚地羅列為了達到目標需要做那些努力，讓團隊成員不會為了不知道下一步要做什麼事徬徨。

藉由OKR 工具、KPI 的設定，定期更新團隊營運狀況以及調整計畫，幫助新創團隊在緊湊、忙碌的業務中，仍然可以有效率的經營。

而在對外行銷以及業務開發部分，應該又如何透過不同的管道幫助自己的新創公司曝光，在擬訂行銷計劃時也同時應該擬定實驗計畫，透過實驗中數據、成效追蹤，來了解哪一種行銷工具對於產品是最有效的方式，同時不同目的也應該使用不同的行銷工具才能有效的達到更好的結果。業務開發時也不應該一昧地只想著要賣產品，而是應該多透過和客戶的對話中了解顧客需求，同時在談話中幫助他們找到目前的痛點，並且藉由我們的產品可以成功的幫助他們解決問題，多聽、多問，才能提供客戶需要的服務。

(二) 東南亞創業環境與團隊交流

此次與亞洲地區優勝新創團隊與曼谷新創團隊交流，了解到 FinTech 為目前東南亞最熱的議題，不少新創團隊都針對 peer to peer lending 或是提供小額線上金流解決方案等提出了創業的構想，另外嬰幼兒早期開發或是相關教育主題也越來越受重視。

本次所參觀的 HUBBA 為曼谷地區第一個 co-working space，環境非常的輕鬆，是以矽谷”work hard-play hard” 的精神進行整體的空間提供，所以除了給團隊的辦公地區、會議室等正式的辦公場合以外，還有精美的花園、彈跳床以及布置得像家的空間提供給新創團隊，在認真地實現夢想之於，也可以藉由和其他團隊交流而得到啟發。交流過程中，也感受到了東南亞的熱情文化，泰國充滿了世界各地來的創業團隊，大家在開放、輕鬆的環境下開耕耘自己的理想。