2018.11.30
新創企業資訊區
沒有對立的僱傭關係，也沒有主管與部屬的分界線，更不存在一板一眼的打卡制度，這是一間企業顧問公司，名為「八拍子」。
八拍子股份有限公司，成立四年半，創辦人之一的白家宇，年不過三十，全公司平均年齡也才二十七，但公司規模已達三十人，而且營運思維突破傳統。
白家宇，戴著一副黑框眼鏡，談吐沉穩而內斂，主要負責公司技術研發的角色。其實，大學時期主修金融，畢業後曾做過地方媒體的他，因個人的興趣，也和朋友一起寫軟體，沒想到寫出自己的一片天。
起初只是和學長想創立旅遊網站，透過APP來發覺消費者喜歡或適合旅遊的景點，再給消費者一個行程的建議。但因身上資金、人脈有限，實際執行才發現，開發需要投入大量資金，所以臨時喊「卡」。在朋友的引薦下，開始接案，一方面尋求資金，二方面培養人脈。
「八拍子」是企業醫生，無論老、少、新、舊的組織都可診斷投藥。
簡單來說，從產品在市場上的定位開始，設計一整套企業識別，包括公司內部流程，從無到有的全數位化建置；還有外部企業網站、行銷操作…等，「八拍子」提供了完整的一條龍服務。
針對傳統大企業，他們也做公司內部優化，提供新的人脈資源與資金管道，可以擴展事業規模，增進營運效率。白家宇說：「堅持公司不外包。」就是這樣的經營理念，一路穩紮穩打，建立好口碑，所以新公司、老企業都爭相找他合作。
隨著接案量愈來愈大，人事擴編勢在必行，辦公室空間需求也加大。金融背景出生的白家宇心裡清楚，在創業初期要尋求民間金融機構貸款不易，即使核貸，額度不高，利率不低。他無意間想起朋友分享的台北市融資貸款，利息全額由市府補貼，減輕還款壓力，於是在市府專人協助下，著手申請。
回想創業前兩年，白家宇苦笑的說：「我和學長每月領兩萬塊（薪水），然後我們再各拿五千塊出來付公司租金，所以一個月才拿到一萬多。」現在台北市政府有提供優惠融資，對社會新鮮人，或沒有創業過的人，幫助真的很大。他再一次感謝政府的資金挹助，讓公司完成＂升級＂任務，同時累積公司信用。
「八拍子」的企業文化，不需要太多的管理職。目前員工約三十人，沒有純管理職工作，採Team的跨組合作接案，也就是每個人都可能是Team Leader（小組隊長），同時也可能是不同專案的執行工作者，這是一個非常特別的運作方式。
有別一般公司，白家宇相當歡迎社會新鮮人，通常在學時期就可以先進公司實習，因為他認為，「八拍子」產業走在時代前端，不是歷史的產業，需要樂於吸收新知，而新人像白紙一樣，有無限的學習可能。
身為公司負責人的白家宇，對於公司未來規劃很實際。他認為：「計畫很難趕上變化。」公司之前採用KPI（關鍵績效指標）管理，雖最終有可能有些目標無法達成，但那又如何呢？訂目標的意義不在於指標結果，而是往目標邁進的過程!「我們不強調近、中、長程的計劃，決定方向後，只要確保大家的心態和文化都往那個方向走的話，公司必然會逐漸成長向前。」
臺北市青年創業及中小企業融資貸款
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