2020.04.01
新創企業資訊區
陳若雁 童邦國際股份有限公司
「童樂可」陪伴孩子健康快樂成長，希望成為父母為孩子所選擇最珍貴的禮物！
陳若雁畢業於美國伊利諾理工學院企業管理研究所，創業前曾經在汽車業及食品業從事行銷工作，育嬰期間轉為SOHO撰寫行銷企劃案，因為結識家具業第二代友人正好推出新商品──兒童成長書桌椅，由於陳若雁也有成長中的寶貝，兩人理念相契合，進而決定合夥創業，投注在學齡時期的家具品項上，於104年成立「童邦國際股份有限公司」，以品牌「童樂可」進入兒童家具市場，研發符合人體工學且具專利認證的可調整成長桌椅，適用身高從90公分到170公分，卻比市面上其他品牌的兒童成長桌椅的體積更為輕巧、不占空間。
經濟不景氣，早年專營辦公家具的廠商因為市場需求量銳減，而紛紛轉做兒童家具，卻因為非以使用者立場為思考導向，使得兒童家具看起來就像是辦公家具的縮小版，卻沒有真正切合孩子的需求。為了孩子的背部健康以及提高學習效果，其實歐盟很早就推出《課桌椅指導規定》，相對來說，亞洲地區的孩子學習時間更長，一組舒適的學習桌椅更為重要，由產品推出後的詢問度看來，台灣父母也越來越重視孩子成長階段的健康。
陳若雁善於行銷企劃、市場調查、數據分據及經營管理，是負責人，也主責產品行銷，在一開始就明快地做出市場區隔，不倚賴傳統通路，以最小固定成本為原則，主打虛擬通路，身兼粉絲團客服小編，保持有問必答的密切互動，透過數位媒體操作的大數據廣告投放以及使用者的見證式口碑，迅速累積紛絲團人數、打造品牌知名度，將降低的成本，實實在在地回饋給重視孩子健康的父母，提供送貨到府、無須自行組裝的產品試用鑑賞，試用過後的父母幾乎都會將產品留下來，而除了使用年限長，汰換率近乎於零的兒童成長桌椅，產品也包括環保紙櫃、布盒、閱讀架等學習周邊配件系列。
雖然員工人數僅有2人，股東團隊卻將精簡的人力發揮到極致，設計研發、行銷規劃、客戶服務等全都不假他人之手，陳若雁坦言，創業後賺的錢並沒有比以前當員工時來得多，但她可以彈性調配工作時間，陪伴孩子成長，也希望自家產品成為父母為孩子健康快樂成長所選擇最珍貴的禮物，是為人母的她和所有父母共同的心願。
然而，團隊即使研發與行銷能力俱足，但在新產品研發時期，開模後工廠的貨款不能遲，還是需要一筆資金挹注，透過同是創業圈的朋友得知北市融資貸款，行銷企劃背景出身的陳若雁決定自行撰寫貸款計畫書，於104年公司草創初期首次獲貸青創貸款，108年二次申貸青創貸款，因為經營模式更為成熟，獲貸額度也更高，團隊得到研發時期的資金支持，後端銷售新產品的壓力頓時減輕不少。
即便台灣面臨少子化現象，兒童成長桌椅的市場卻不受影響，因為陳若雁做過研究，目前台灣兒童成長型書桌椅約佔兒童書桌5%的市佔率，顯示尚有95%的開拓空間，除了台灣仍是一片藍海之外，陳若雁也一直都在尋求拓展海外市場的機會，產品特性輕巧，增加空間運用率，便以地狹人稠的城市如香港、新加坡、馬來西亞等為主要之選，期望未來能陪伴更多孩子健康成長。
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