創業台北

2019年10月塑膠袋發明者、瑞典科學家斯坦．圖林（Sten Gustaf Thulin）的兒子勞爾．圖林（Raoul Thulin）接受英國廣播公司（BBC）採訪，還原當初父親發明塑膠袋其實是為了減少大量砍伐森林的樹木來製造紙袋，並解決紙袋不耐用造成的環境問題。當年想要拯救地球的美意，如今卻變成威脅地球永續的成因，這絕對是已故的斯坦始料未及的事。

現今，每年有高達數百萬計的塑膠垃圾流入海洋，這些塑膠垃圾多都與人們的飲食和生活相關。為了讓這一切能有所改變，四年前一群志同道合的中小企業主們合資成立了仁舟社會企業，想要藉由研發設計出「對人體健康&對環境也健康」的減塑用品，更要兼具「實用性&設計感」才能讓消費大眾喜歡用、常常用，以達到源頭減廢、取代使用一次性塑製品的習慣。以不極端、不躁進地推廣態度讓更多人願意加入生活減塑的行列!

研發的起點：「這一次，我們要取代什麼塑膠用品?」

「每一次產品研發會議，我們都會聚焦在：這一次要取代的是什麼？」仁舟副總經理王文蘭表示，仁舟淨塑的每一項商品都是非常有目的性地、要取代一個塑膠用品，尤其是”一次性”的。

四年來，仁舟團隊已開發出四大類別：「心創」、「育綠」、「矽品」、「植纖」16項產品，目前各類的暢銷品分別為: 蜂蠟保鮮布系列、水源寶育樹盆、矽密盒、葉子餐盤等，可用來取代塑膠袋、保鮮膜、淋膜紙餐盒與紙杯、寶特瓶、吸管等拋棄式的生活用品。

仁舟淨塑副總經理王文蘭（前排中）與仁舟團隊。

王文蘭進一步說明，以仁舟蜂蠟保鮮布為例。從人體健康面而言，它的主材料是天然蜂蠟(護唇膏的成份)及有機棉布，可用來取代保鮮膜包覆食物或食材，不用擔心會釋出塑化劑威脅到自己與親愛家人的健康；從友善環境面來看，家庭中每天若使用一片30x60cm的保鮮膜來覆蓋盤中食物，那麼一年365天累積下來就可推算出年使用量約為66平方公尺(等同一個羽毛球場的大小)；故若將此替換成可清洗、重複使用達一年的蜂蠟保鮮布，那麼保守估計每個家庭一年就可以省下一個羽毛球場大小的保鮮膜用量。加上花費也不會比較多，那麼何樂而不為呢!

仁舟團隊想藉由「讓少塑 變多數」的推廣，達到「守護海洋  淨塑仁心」的企業願景。故除了積極開發減塑商品之外，也建構品牌官網、拓展線上線下的銷售通路。目前與國內各大電商都有合作，「但實體通路的部分，仁舟還有很大的努力空間。也需要提升品牌與商品的能見度，因此，短期的運營計畫會著重在此!」王文蘭說，未來大型超商、超市與量販店，也會是仁舟積極想要合作的夥伴。

創業旅途不孤單  有志盟友攜手前行

在篳路藍縷的逆風創業過程中，仁舟團隊很開心能鏈結到認同地球減塑迫切性的知名企業們攜手前進，如:華南金控集團選定「捲捲矽水瓶」作為年度股東會的紀念品，為寶特瓶的使用減量；中華航空與仁舟共同開發出「華航摺疊矽緻隨行杯組」的logo授權商品，為飛行中與生活中的一次性紙杯減量，並獲唐鳳政委於商業週刊的專欄中讚譽為:最好的禮物! 而友信醫療集團與台南晶英酒店，則選擇客製「蜂蠟保鮮布」分別做為員工尾牙贈禮與年度大型餐飲活動的贈品。除了企業界外，國立海洋生物博物館、口足畫藝、樂山教養院等，亦客製仁舟「矽密盒」與「矽吸管&三稜膜戳組」，以推動減少塑膠袋及淋膜紙餐盒與一次性吸管的生活用品。

此外，台北市政府產發局的輔導團隊，也在仁舟通過〔台北好社企〕的遴選後、提供諸多實質上的助益，包括剖析不同階段的成長動能所需、安排專業具實戰經驗的顧問指導、並提供企業媒合的機會等。「鼓勵新創的社會企業夥伴去參加產發局的遴選活動，可從中看見自己的不足；若通過遴選，更可獲得很多實質上的幫助、具體提升經營體質，是一個很難得的機會!」王文蘭說。

根據研究指出，全球每年有高達3000萬噸塑膠垃圾留在海洋中，威脅著海洋生物的生存，而流入海洋中無法分解的塑膠垃圾即使碎裂化也不會消失，甚至成為無孔不入的塑膠微粒，在海洋生物體內吸附重金屬和有機毒素，再隨著食物鏈吃回人體內。四面環海的台灣，理應與海洋親近、守護海洋，但據環保署統計國人每年光塑膠袋的使用量即逾150億個! 人們過度使用一次性商品已遠超過環境的負荷，而污染的不只是海洋、還有自己的健康。
為此，仁舟淨塑希望透過減塑商品的推廣，喚醒在台灣這片土地生活的你我，力行減塑的重要性！