2019.09.25
文／羅奕儒
環境友善種子提供。
本社企與報導由臺北市政府產業發展局「108年度臺北市社會企業推廣服務計畫」支持
「今年我們有一個實習生，看著我和另一個同事一直嚷嚷著眼熟，一問之下才發現他居然是我10年前在東眼山上帶過的小朋友！」談起意外的巧遇，環境友善種子執行長王書貞的語氣難掩雀躍。
十多年前，環境友善種子（後簡稱友種）還沒成立，執行長王書貞（綽號：書子）還是個研究所剛畢業的新鮮人，被教授推薦到東眼山教育中心執行環境教育，帶了一群又一群的小朋友接觸自然。
多年後的今天，書子和朋友創立友種，肩負推展環境教育邁入第10年；而當初在東眼山上帶的小朋友，如今已經長大，而因為那年在東眼山上接觸自然的體驗，讓他決定也進入師大環教所就讀，成為守護環境的一份子。
多年前灑下的種子，居然能親眼看到萌芽、茁壯，對於團隊來說，無疑是辛苦工作之外最大的鼓舞。
出身傳播背景的書子（現為環境友善種子執行長），一直都對於生態有著高度的嚮往與熱情。／環境友善種子提供
熱情加上專業素養，催生了環境友善種子
提起環境教育，一般人可能直覺會想到在一些在生態場域負責導覽、解說的那群人；再細一點追問這些人是哪裡來了、怎麼樣算是好的環境教育，輪廓好像就開始有點陌生，必須承認，環境教育在台灣一直都還沒有很系統化地被大眾認識。
在這之中，可能更想不到居然有以「環境教育」作為營運宗旨的企業，而且成立至今已經邁入第 10 年，他們是「環境友善種子」，一家嚮往著創造環境美好與人心幸福的社會企業。
問起怎麼會想要創立這樣的公司，書子笑著說，其實一切也是意外。大學時就讀廣播專業的她，畢業後順利進入警察廣播電台、教育廣播電台工作，但出於對自然環境的喜愛，她也在荒野保護協會擔任志工解說員，甚至在節目過程中偶爾也會置入一些生態的內容。有一次，她偶然認識國立師範大學環境教育研究所教授周儒，並且鼓勵她到師大環境教育所繼續深造。
「考研究所時大家都會拜文昌帝君，但我拜的是土地公，我還跟祂說，拜託讓我上榜，我要守護你的環境。」談起往事，書子笑著分享。
也是在進入環教所後，她才發現過去對於環境教育的想像非常侷限，除了導覽解說外，環境教育其實包含了課程、活動、遊戲等非常多元的方式，而在執行過程中，其實需要系統性地針對不同的對象設計不同策略、方案。畢業後，書子被老師推薦進了林務局第一個自然中心——東眼山自然教育中心，擔任環境教育教師，整天設計課程、帶小朋友玩自然的生活以及和教育工作者分享教學的經驗，也就成為了友種成立的契機。
以遊戲方式對學生做環境教育。／環境友善種子提供
書子發現，人們不知道怎麼在自然中玩耍，透過專業教育方案的陪伴，大家會發現原來自然這麼有趣，「但現況是，我在東眼山一天只能帶30個孩子，所以我們在想，怎麼樣可以有更大的力量？」
於是，一家以「環境教育」作為核心的社會企業誕生了，友種將自己定位在專業的環境教育者，不只是擔任導覽員，而是透過理論和實務建立人與自然的連結、覺察，慢慢建立起知識、價值觀甚至到實際行動。
環境教育可分為5個步驟。／環境友善種子提供
理想能養活公司？許多失敗過後，摸索出獲利模式
看見了市場上的需求後，友種的下一個挑戰是：有辦法獲利讓公司活下去嗎？
不同於NGO可以靠募款、政府補助款，企業必須找到讓自己獲利的方法。一開始思考的營利模式，是辦理種子教師培訓，但面臨了巨大挑戰，每年政府、NGO也辦了相當多課程，很多甚至是免費。於是，幾次辦理培訓的結果都相當慘烈，團隊也不得不開始尋找其他營利模式。
剛好在這個時候，教授周儒承接觀光局野柳地質公園的計劃，需要有環境教育專業的團隊投入，剛成立的友種自然成了不二人選。在野柳地質公園，他們再度驗證在東眼山建立起的SOP確實有效，以顧問輔導的角度協助承辦企業確認整個計畫的宗旨、定位、願景，同時協助教育人員培訓、課程方案設計及行銷。
2010年環境教育法通過，相關場域都需要取得設施場所認證。在這個契機下，有專業理論背景及東眼山、野柳地質公園的經驗後，友種以顧問輔導形式承接計劃，協助各場域取得設施場所認證，逐漸成為友種穩定的營利模式，書子分析，「對我們確實是很幸運，但也說明了時機剛好成熟，大家開始重視環境教育這塊。」
目前，友種的業務範圍包含「設施場所的顧問輔導」、「環境教育人員培訓」以及「戶外環境學習體驗」這3個部分，算是在實際理想的同時，也找到能讓企業穩定運作的獲利模式。
跳脫經濟、生態二元價值，找到與企業共贏的模式
除了穩定的獲利模式外，友種團隊其實也不斷地自我突破，找到更多能實踐環境教育的破口。過去，環境友善種子主要的業務合作對象是政府部門，執行環境教育的場域，像是野柳地質公園、金門國家公園、基隆和平島等，地質、濕地、海洋各種地形都在守備範圍內，但這幾年，一些大型企業也陸續成了重要的合作夥伴之一。
企業面臨的困境卻是，在支持永續發展的理念下，公司願意在原料採購時花比較高的成本，但是當成本反映在產品售價，消費者由於不清楚企業的付出與其社會責任，因此不一定會願意買單。像是FSC森林永續認證，是由非營利國際組織森林監察委員會認證，在永續發展的理念下，確保製作紙漿來源的木材是來自次森林或人工種植的森林，而非原始森林。以臺灣來說，舒潔面紙、利樂包等企業都是使用符合FSC認證之原料。
FSC（Forest Stewardship Council）森林管理委員會，創立於1993年的獨立非政府組織，由來自25個國家的代表組成，包含環保團體、木材貿易組織、林業工作者、當地居民和驗證機構。是全球最被認可的森林驗證標準之一，涵蓋了適用於林業管理的「負責任發展」和「良好應用」兩原則，以及使用來自經驗證之林地的木材產品之貿易和加工的企業所適用的「追溯性原則」。
FSC 森林永續認證。
但是民眾不認識 FSC 標章，對於企業來說就有些委屈與吃虧章，也就希望能與公眾溝通森林可持續發展的相關理念與企業所肩負的社會責任。2014年舒潔面紙公司，也是全球知名的紙品企業金百利克拉克找上了友種，希望合作設計到小學舉辦的FSC森林永續課程方案。
80分鐘內，運用4個互動性極高活動，帶領100位學童展開一場重新認識生態的旅程。從對環境的認識、理解永續的概念到FSC標章的介紹。最後，還會出回家作業，要求小朋友和家人一起到大賣場，尋找有標章的產品。企業對外的形象不只是靠著明星代言光環，而是有了核心理念深植人心。
「環境教育不只是創造人跟自然的連結，還創造人跟人更多的對話，還有個人價值與成就感的提升。」書子分享，每一次環境教育的實踐，其實都讓人與人、人與環境的關係更加緊密。站在企業角度，看見友種的專業，希望合作推動環境教育的企業，金百利克拉克不是唯一一家。近幾年，合作夥伴陸續包括第一銀行、松下電器、家樂福、利樂包公司、KPMG、中外製藥等等。
團隊成員一起親近大自然。／環境友善種子提供
2019年，友種接受台北市政府社企輔導計畫，更是有機會接觸到KPMG企業，透過案例分享、聆聽企業需求，逐漸能和更多企業合作設計出真正友善環境的教育方案。「我們發現，企業其實有這樣的需求，只是過去並不知道有一個專業的團隊可以提供協助，這次的社企輔導計畫等於是提供了一個很好的媒合平台。」談起今年參與這個計畫，書子滿是感激。
十年磨一劍，種子終於慢慢發芽茁壯
2010年創立的環境友善種子，今年正式邁入10歲。
回顧過去十年做的事，書子坦言一路走來跌跌撞撞，當然也有過不少挫折或無力的時刻。以環境議題來說，目前推動上仍是受到經濟開發、政治等各種角力影響，也曾碰過一些政策、討論即便經過了多元溝通也沒辦法凝聚共識，最終以令人失望的結局收場。再加上「環境教育」其實往往無法在短期內看到成效，更無法非常效益導向的去計算到底造成多少社會影響。
但團隊也不斷自我提醒，環境教育不是一蹴即成，在現實中，雖然無法知道確切影響了多少人，但至少持續看到一些過去撒下的種子萌芽、茁壯，對於團隊來說，其實就已經是最大的鼓舞。
學生參與淨灘活動。／環境友善種子提供
像是十年前參與了東眼山環境教育體驗營，長大後決定就讀環教所的那位實習生；還有在台江國家公園一位五年級時參與活動，後來決定每年都成為解說員、每年回來看黑面琵鷺的小小解說員。正是這些人，讓團隊有信心真正替環境做了一些事。
未來，友種期望能培育更多年輕的種子，持續地為環境發聲。也希望能持續擴大合作的對象，可能是政府單位的文化局體系、博物館體系，或是更多的企業。當有資源願意投入、有專業能力的年輕人願意參與，就能回饋更多力量到環境中。
