2018.10.17
106年度臺北市社會企業推廣服務計畫
在弱勢中找到相對優勢，給釣竿還陪釣魚！
／ 專訪「點點善」社會企業 ／
我和「點點善」的召集人葉文宏（Mark），約在臺北嘉興街一家咖啡店。咖啡店在巷弄裡，費了一番功夫才找到，從外觀看，咖啡店小小的並不起眼。我一進門說明來意，葉文宏熟門熟路的帶我到一角的展示櫃，熱情的向我介紹點點善的產品：「這是我們的咖啡包，妳看上面的貼紙，設計成橢圓形的不規則狀，這樣子憨兒貼歪也沒關係，還是很好看。」
設計結合社會，憨兒也是畢卡索
我們坐定位，另外 2 個年輕的夥伴也來了。葉文宏不疾不徐的向我訴說「點點善」的故事。2015 年冬天，「臺北世界設計之都」前期有一項活動，是讓設計師和喜憨兒共同創作，用意是把設計和社會結合。他和幾個設計師朋友共襄盛舉，陪喜憨兒畫畫，沒想到一畫下去驚為天人！
葉文宏興奮說：「他們的線條相當的童趣，圓的不圓、直的不直，反而不受拘束。畢卡索曾經說，他終其一生都在學習像孩子那樣畫畫，要的是孩子的創意和發想能力。從我們的角度和觀點，在這發現好幾個畢卡索！」這群「畢卡索」平均 30 歲左右，但是心智年齡停留在 7 到 10 歲，葉文宏開始思索，如何用創意幫助這些畢卡索？
共同創作，讓陪伴和利潤同時發生
他們發現，原來經由設計師的轉化，甚至可以讓企業願意將喜憨兒的畫作放在商品上，他和其他夥伴因此看到更多的可能性。2016 年初，點點善成立了，開始運轉「發現被隱藏的天賦：點點善陪伴創作行動計畫」，目標是讓憨兒們不再被視為資源消耗者，而能成為文創商品鍊的一環，讓陪伴和利潤可以同時發生。
進行的方式是這樣：幾位設計師和志工陪伴憨兒們畫畫，進行「共同創作」。設計師另將這些作品商品化，進一步出現在產品、捷運站、飯店等地，智慧財產（intellectual property，IP） 的授權也會產生收益，扣掉商品成本及營運成本，盈餘就可以回饋到陪伴計畫，讓憨兒們繼續創作。
共同創作如何進行？葉文宏說：「簡單來說，透過一起創作，引發興趣，進而去學習。同樣的事情，我們一般人可能要學習 1,000 次，他們可能要學習 10,000 次、100,000 次，更需要長期鼓勵讓他們產生興趣，只要進步一點點就差別很大。」
例如，透過設定植物、動物、交通工具等創作主題，引導憨兒們畫出相關物品，也慢慢認識這些東西，增加他們的自信。這一點點進步和陪伴，就可以減輕社會成本，也讓照護家庭喘一口氣。
將憨兒的畫作，轉化成可商品化的圖像，需要一群設計師巧妙加工，葉文宏解釋：「他們大部分只畫線條，設計師幫他們做上色和重新排列組合。」這樣還算是憨兒的創作嗎？葉文宏這樣回答：「我認知的是，這不是我幫他，如同我所說，這是一場共創，共同創作，我們共同合作一件事。
2016 年 8 月，他們共創的成品開花結果。捷運國父紀念館站 5 號出口，是「臺北世界設計之都」主場館的必經之路，在手扶梯 2 邊的牆面上，貼滿了點點善與憨兒們的心血結晶，路人無不駐足觀賞。他笑說：「那邊有超多人在看！一般人在看捷運牆面是 2、3 秒，可是我們注意到很多人是從頭看到尾，會回頭看、多看幾眼。孩子的畫不是多有張力多美，卻是最溫馨、貼近人心的。」
這樣的成果得來不易。點點善在半年內就發起了 25 場共創活動，陪伴了 30、40 位憨兒畫出 5,000 多幅畫，10 幾位設計師再從 5,000 幅中加以提煉，從開工到展出共花了 3、4 個月，許多設計師白天還要工作，只能用下班時間討論趕工。展出後，社工們會帶憨兒們到捷運站找自己的作品，也帶他們學著坐捷運，這也是共同創作的一部分。
尊重差異與自主性，視憨兒如手足
設計師從憨兒的畫作中，提煉出點點善的吉祥物，2016 年 9 月「五小福」誕生了，他們在設計師週問世，分別是：好奇的魚頭先生、忠誠小黃、勇敢的犀牛隊長、幽默的貓頭鷹、快樂的開心果。舉凡點點善的咖啡外包裝、皮夾、馬克杯、喜憨兒基金會的月餅禮盒，都可看到五小福的身影。今年五小福還成為世大運周邊商品，銷售一空，葉文宏說：「我們好像是排名前幾名。」
好奇、忠誠、勇敢、幽默、快樂，五小福就是喜憨兒的化身。葉文宏說：「其實這就是喜憨兒的 DNA，小朋友不就是這樣嗎？」他分享到有一次共創，他畫了一臺火車，他沒有畫車門，覺得車體比較流線型，豈料小朋友對他說：「馬克，沒有畫車門我要怎麼上車？」幽默極了，他笑說：「這種話只有從他們身上才聽得到。」
葉文宏感性說：「他們是願意嘗試的、勇敢的。」去年，點點善和憨兒們到六福村，他和一個小朋友搭旋轉木馬時，還沒轉一圈小朋友就喊「我不要搭很怕！」趕緊按下暫停。木馬繼續旋轉，但他們兩人沒有離開，他回憶：「我們就在旁邊，我說我們來為其他同學加油，幫他們拍照。其實這件事就是學習：不要去逃避，把他們當成自己的孩子或弟妹，你會怎麼待他？這就是點點善對待他們的方式。」
讓公益融入生活，而非生活裡有公益
點點善和憨兒共創的商品，充滿童趣，令人愛不釋手。葉文宏曾說，點點善的目標是「讓公益融入生活，而不是生活裡有公益」。看似繞口令，他舉例解釋：「我今天去做義工、捐 1,000 塊，就是我認知的生活裡有公益，意思是在生活裡做一些公益的事。而讓公益融入生活，是讓好事自然成為生活的一部分，甚至成為生活本身，如此反而不會特別將它叫做公益。」
以商業邏輯來說，就是讓有益他人的購買行為，自然在生活中發生。他進一步解釋：「當他們做出來的品項，可以達到生活中商業級的水準和品質，『公益融入生活』就會發生。」他指著點點善的產品自信說：「這樣的東西你喜歡嗎？放在家裡臥室喜歡嗎？沒有針對弱勢的同情或可憐，不是因為『是憨兒所以我要幫助他』，而是『喜歡所以想要』，這就是讓公益融入生活了。」
弱勢中找尋相對優勢，形成「善的循環」
葉文宏說：「我們在弱勢中找到相對優勢，放大他們的優點，而不是放大其中的缺點。舉例來說，孩子們的畫作我們畫不來，他們的天馬行空是優點，所以我們放大它的優點，而不是帶領他們要畫得像。他們永遠畫不像，與其這樣，不如畫出他們心中的畫面，找到角度發揮他們的優點。」
捐款是一條行善途徑，但有時候，問題不是靠錢就能一勞永逸的解決。點點善選擇不一樣的路，葉文宏形容：「點點善給魚吃，給釣竿，同時也陪伴釣魚。」他談到：「社會企業是什麼？社會就是人群，企業就是在講經濟循環，社會企業就是對人群有益的經濟循環。」點點善的原則，就看投入能不能形成「善的循環」。
點點善成立一年多，已經陪伴憨兒們畫了 7,000 多幅畫，陪伴的人數年底可望到 60 位。其他除了與視障者合作的「微光計畫」，還有幫助街友的「天賦城市」計畫正在醞釀。點點善啟動了「善的循環」，正在微光中蓄積能量，閃閃發光。
