2015.11.03
比起三年前的台灣創業環境而言，現在的創業環境簡直不可同日而語。
1.第一是空間不缺了，各種官民營的創業空間、創客空間、共同工作空間、創業加速器空間全面應市；
2.第二是資金不缺了，國發基金在製造業／文創業／服務業／中小企業都各有百億規模的資金，還有台灣矽谷基金引進了國際資源，更不用說許多民間天使投資基金／天使投資人社群的遍地開化；
3.第三是人脈不缺了，大企業一個一個投入創業競賽的業師輔導陣容，國際創業界大師也紛紛來台，大陸創業成功之典範如阿里巴巴、獵豹移動頻繁在台灣現身並推出他們的創業輔導計畫以及導師陣容，也擾動了台灣創業生態圈。
當什麼創業資源都看似不缺的情況下，創業家開始變得很忙碌，忙著趕場做簡報，忙著參加各種的聚會，一時之間熱鬧非凡。然而，創業家在熱閙之餘，往往會忘回頭省視一樣東西，而且是最重要的東西，那就是：策略。而且不僅是自己的策略，也包括了關注別人的策略。
一個市場若有人為的推升，自然也會在人力的操弄下適當的向下修正。一個估值被過度追捧的市場，若不向下修正，如何從中獲利？！創業也是一樣。當各個國家都在瘋創業，人人都在談創業的時候，我們必須冷靜的看待接下來會發生的事。潮水退的時候，誰沒穿褲子就看得一清二楚；在風口上連豬都能飛，但風息之時沒有翅膀的只好墜落。
身為一個創業家，是時候檢視一下週遭環境，如何讓自己在盛宴尚未結束之前移動到一個最佳的戰略位置，讓自己在即將到來的整合與修正期中，逆勢成為贏家！
不管你是傳統產業創業家，或是互聯網產業創業家，有三個策略可以作為您參考及選擇：
策略一：儘快將你的事業做大，超越台灣地域思惟，在國際的格局下做大。
策略二：儘快對接到一個產業，用你的新知識換取舊知識，融合新舊扣好價值鏈。
策略三：趁大多數人都沈醉於舞會時，掌握機會加入大企業及傳統產業。
策略一：儘快將你的事業做大，超越台灣地域思惟，在國際的格局下做大。
如果你的新創事業只有台灣市場，千萬不要抱怨天使投資者或創投不投資你。以色列是一個值得學習的典範，它的企業沒有本土市場，因為以色列市場太小；它的企業沒有區域市場，因為以色列的鄰國都是敵人；它是以美國為主場來思考商業模式及尋求投資者，才能發展出眾多的成功新創事業及購併案例。
策略二：儘快對接到一個產業，用你的新知識換取舊知識，融合新舊扣好價值鏈。
你必須快速進化！如果你擅長互聯網技術及行銷，應在大多數傳統產業還不熟悉行動網路及電商之際，快速以你的專業換取他們的行業知識；如果你擅長的是傳統產業，也可以趕快學習了解互聯網產業，反向用你的深厚產業知識駕馭互聯網技術及行銷手法，讓自己成為傳統產業中最快扣好新舊價值鏈的企業。那麼，你不但可以避免互聯網公司顛覆你的產業，甚至可以整合力量在傳統產業中脫穎而出。阿邦師就是一個最好的實例，熟悉了傳統當舖的運作之後，快速學習運用科技打造出亞洲第一個科技化的精品鑑定中心，現在已進入互聯網產業快速擴展至日本及中國市場。
策略三：趁大多數人都沈醉於舞會時，掌握機會加入大企業及傳統產業。
網路遲早會像水電瓦斯一樣，成為生活的必需品，如果你也認同這個大趨勢，那麼你得了解到一個現實，很久很久以前，進入水公司是很酷的，進入電力公司所得到的福利就像是進入Google一樣是人人欣羨的，但它們最終變成了傳統產業，互聯網公司進化速度很快，也很快會＂傳統產業化＂。別再人云亦云的批判大企業和傳統產業，你應該尊重他們的價值，並尋找合作甚至進入他們企業學習的機會。如果你很擅長互聯網，但沒有機會獨當一面建立自己的獨角獸帝國企業，你可以進入大企業或傳統產業任職，你的能力將能為這些企業創造極高價值。但這個機會之窗是有限的，因為你現在的價值，是因為既有產業還有大量企業尚未互聯網化，但很快的他們都會成為互聯網公司。英業達已宣佈將轉型為互聯網公司，研華科技將投入大量資源於物聯網，都在加速這個趨勢實現。
不管採用哪一個策略，你都可能成就屬於自己的事業。創業不一定是開一家新公司，這個事業可能是你創辦的企業，也可能是一個既有的企業因你的努力而壯大，你成為執一方之牛耳。但在選定策略之前，有一個忠告給大家，就是那句老話＂做你自己＂。無須追趕流行去追逐目前最當紅的產業或職業，認清自己的優勢與熱情，打好自己的＂位置＂，日久必有所成。因為每一個新創公司或人才就像一種食材，單獨來看或許平淡無奇，不容易激起食慾與投資慾，因為它們沒有擺對位置。惟有它們成為一道道精緻佳餚的一部份，在擺盤中找到自己的位置，在出菜中安排好上菜的順序，它們價值才會被肯定。
祝大家在這盤創業棋局，有策略性的落子而獲得成功！
徐竹先(Steve Hsu)為TXA創新新創加速器公司總經理與工研院特聘顧問，從事新事業開發、創業育成、企業輔導資歷約18年，目前經營以下四個平台：
1. ITRI OpenLab開放實驗室，與高科技大企業合作推動跨國共同研發計畫。
2. ITRI Incubator創業育成中心，目前有2800坪空間培育高科技型新創公司。
3. TechVenture Club科技新創俱樂部，每季募集12家科技企業進行輔導，輔導對象不限成立年限，但需屬於資通訊、電子光電、材料化學、機械系統、生醫醫材、綠能環保六大技術領域。
4. TXA Roadshow國際路演組織，專注選擇具國際潛力之中小企業，擔任企業經紀人，國際市場及資本市場策略規劃。
