創業台北

開發一款如Pokemon GO般席捲全球的手機遊戲，是很多台灣遊戲創業團隊的夢想，現在，Pokemon GO已推出快滿一年，或許不如當時那般熱門轟動，不管如何，讓我們再重新檢視與思考這款手機遊戲的幾個發展關鍵，或許沒那麼容易，也不那麼簡單：

發展關鍵一：知名內容的連結

Pokemon GO的成功，不在AR (Augmented Reality，擴增實境)技術，而是具有一個全球知名IP (Intellectual Property，智慧產權)。經營20年的Pokemon IP對玩家來說，有情感上的連結，其動畫內容與劇情，也適合玩家走至戶外蒐集精靈，加上Pokemon GO對精靈有不同等級與稀有程度的設定，滿足玩家對於收藏、炫耀的慾望，燃起要成為Pokemon大師的熱情，驅動玩家到城市各角落去抓精靈。

發展關鍵二：圖資基礎的累積

Pokemon GO有賴大量的圖資基礎，如遊戲中常見的補給站(Poke Stop)或道館(Gym)，都沿用自Pokemon GO的開發商Niantic於2013年推出的AR遊戲Ingress。至於Ingress為何無法爆紅，缺乏IP就是關鍵因素，這導致遊玩Ingress的玩家，很大比例是電腦工程師、遊戲開發者、線上遊戲玩家等，是傳統以男性為主的重度玩家。

發展關鍵三：輕度玩家的妥協

Angry Bird與Candy Crush的崛起，因短短一分鐘遊玩時間設定，吸引眾多輕度玩家，打開手機遊戲玩家範疇，從重度玩家到輕度玩家。而Pokemon GO年齡層更廣，比Candy Crush更易上手，有大量未滿二十歲的青少年以及四十歲以上的父母親，都是Pokemon GO使用族群。
但也如此，Pokemon GO對比現今熱門手機遊戲來說，在遊玩細節與對戰系統上，不管是精緻度與關卡設定，Pokemon GO還有偌大改善空間。舉例來說，玩家不能跟精靈直接對戰，也不能進行玩家與玩家之間的對戰，可見為了讓更廣泛的一般大眾快速上手，在遊玩豐富性上做了許多妥協。

發展關鍵四：商業模式的建構

免費下載的Pokemon Go，靠程式內販售虛擬道具(Purchase in APP)作為主要獲利來源，例如誘餌模組(Lure module)，可施放後在半小時內提高補給站周圍精靈出現的機率。此外，Pokemon GO創造大量在城市裡面遷徙移動的人潮，人潮帶動錢潮，實體店家願意花錢購買誘餌模組，吸引玩家走入店家，進帶動店內消費。
美國一家餐廳搜尋網站Yelp，順勢新增餐廳篩選功能「PokeStop Nearby」，讓消費者找到附近剛好有補給站(PokeStop)的餐廳，玩家可一邊用餐同時也能補充資源。美國一家新創公司Lure Deals，是以Pokemon GO為核心元素，專門幫付費的實體店家做O2O (Online to Offline)服務的平台。遊戲不再是遊戲本身，從「遊戲平台」變身為串接實體商店與消費者的「廣告平台」，讓遊戲未來發展多了無限想像空間。

帶動AR多元創新應用

歸納以上要素，也許讀者會問，難道AR對Pokemon GO不關鍵？這帶出另一個問題，Pokemon GO到底是不是應用到真正的AR？不少評論家認為它僅是基於地理位置(Location-Based Service，LBS)的遊戲，只簡單識別Google 地圖上的地址訊息，而沒有對當下實體環境即時進行識別，甚至也沒有產生互動。姑且不論如此，Pokemon GO熱潮確實吸引全球目光，對AR未來產生不可忽視的影響：

• 讓大眾關注到AR在手機上帶來的娛樂體驗
• 讓大眾把目光從VR抓回一部分至AR
• 讓傳統實體店家發現，原來AR也可以O2O
• 作為一個導火線，帶動更多公司投入AR應用，不只遊戲領域，如AR教育、AR運動、AR醫療、AR建築等
• 對擁有珍貴IP的內容公司來說，發現原來IP可如此一源多用帶動商機，加快開放原本鎖在抽屜內的IP

結語

Pokemon GO恰扮演正向循環引擎的啟動器，加速AR生態的發展，也帶給遊戲與AR領域的創業者很好的啟示：

• 從發展路徑來看，不能只著眼於現在的成功，而是需要時間累積能量，有時候失敗的作品是為了成功鋪路。
• 從內容層次來看，不能只看技術與功能，需要設法連結內容，而該內容能夠適合該遊戲之遊玩方式與情境設定。
• 從產品功能來看，不能忽略目標使用者設定，一款好的產品往往是需要妥協的，有時候減法比加法重要。
• 從商業模式來看，流量創造價值後，願意付費的，不一定只有產品直接使用者。

在此遊戲的熱潮與冷卻過程中，台灣應仔細思考本身的優劣勢與獨特性，以及在全球創新創業生態系中該扮演之角色定位。近期熱門的《返校》與《通靈少女》可供借鏡，前者藉由遊戲解謎過程，塑造出戒嚴時期的恐怖氛圍，後者藉由電視影集，傳達台灣宮廟文化的通靈思想。或許台灣沒有知名動漫IP可以連結，但肯定有多元豐富的文化內容可以運用。