創業台北

你還以為「電」只能跟台電買？這群23歲年輕人可以顛覆你的想像。Google、微軟、亞馬遜、蘋果、星巴克、索尼、惠普、BMW、NIKE等國際大廠力推綠電，加上台積電在大客戶蘋果要求下，承諾於2050年底前，將全部使用再生能源，引爆台灣風力、太陽能等再生能源的綠電商機。

兩年前4個尚未畢業、滿懷創業熱情的台大生吳宥錡、林楷翊、范旭承、楊青晏，看到「勢在必行」的綠電世界，攜手創辦「瓦特先生」，主要生意是當再生能源市場內的中盤商，向發電廠購買綠電，轉賣下游需使用綠電的企業，提供企業客製化的綠電選項，最後擴及到個人，讓人人有綠電選擇權。

瓦特先生創下許多國內首例 商辦大樓也能用綠電

今年世界地球日之際，瓦特先生完成全台「第一度新設電廠綠電交易」，由睿禾控股建置兩座光電廠、綠電售電業者瓦特先生擔任中盤商，分別賣給元太科技和大江生醫；緊接10月瓦特先生又成功將綠電賣給台灣萊雅集團，成就第一件「商辦綠電」。

三件大事都是瓦特先生的重要里程碑。元太科技為全球電子紙產業的龍頭，推崇不砍伐樹木，與友善環境的瓦特先生有相同初衷；生產保健飲品、機能飲品的大江生醫是全台第一家加入RE100（註1）的企業，在環境保護的議題上態度積極，去年大江生醫集團就已達到38％的再生能源使用率，超前加入RE100時訂定的階段目標，向瓦特先生購買綠電後，可離目標更近。

台灣萊雅集團為法國化妝品商在台分公司，法國總部有購買綠電的全球策略佈局，楊青晏說：「但要在台北101大樓的台灣總部採用綠電，根本一大難題！」楊青晏解釋，在於101商辦大樓只有一顆電表，並且統一管理，購置綠電該如何認定？最後與經濟部標檢局、能源局、台電輸電單位等機構多方研討、溝通出全新的模式，由瓦特先生向太陽能電廠收購，經國家再生能源憑證中心核發電證合一，再賣給台灣萊雅，創下台灣首例。

北市府和KPMG的協助 奠定創業基本功

范旭承回憶，當初賣綠電，遇到不少挫折，光是宣導不只台電有電，瓦特先生也能讓企業「來電」，就要解釋半天，而過程中不單觀念很「新」，20歲出頭的推銷團隊也一副「新」樣，彷彿臉上寫著：我是菜鳥。其中最常被質疑：是不是詐騙集團？你比我兒子、孫子還年輕靠得住嗎？

因為新，代表政府和產業也正起步，對於瓦特先生來說，有時間和空間的優勢。吳宥錡舉例：「例如邁出第一度電交易時候，很多新想法需要測試，」幸而政府支持綠電，政府機關、各個公部門很願意溝通，我們與政府一起協作、一起成長，十分有成就感。

由於瓦特先生獲得臺北好社企計畫輔導資格，吳宥錡說，臺北市政府協助媒合企業窗口，讓我們直接找到正確的人 ；身為臺北好社企顧問的KPMG則是建議可行的商業模式，今年又導入創新的「暖心創新挑戰賽」，找來知名企業如 P&G、安斯泰來丟出企業遇到的問題，並由社企提出解方，「這是我們新創小公司沒能力去接觸到的…，」過程中擦出新火花，對增進視野有莫大幫助。

搶佔先行者優勢 瓦特先生積極擴展綠電買賣市場

綠電時代來臨已是全球趨勢，兩年多來瓦特先生接觸逾150家企業，感受到不少國際化的隱形冠軍企業逐漸關注綠電買賣，在環保意識抬頭下，擁有綠電量多寡一定會成為做生意的籌碼與競爭力的關鍵之一。

楊青晏表示，瓦特先生去年迅速讓綠電在各產業遍地開花，規劃每個產業佈局一至兩個案例，未來拓展可直接套用，預計今年底會有資訊業等新類別加入，也希望台灣未來可和國外電力自由的市場一樣，「上網按幾個鍵就能替換、自由買賣、使用綠電。」

林楷翊指出，瓦特先生終極願景是協助民眾可實現自我的環境價值，具體做法如採買綠電企業商品，好比綠電咖啡、綠電保養品，甚至是每個月省下兩杯咖啡錢，打通電話向瓦特先生說要購買綠電，像換電信約一樣，就能輕鬆達到「個人能源轉型」。這樣的世界，是不是很美好？

註1：RE100 是由氣候組織(The Climate Group)與碳揭露計畫 (Carbon Disclosure Project, CDP)所主導的全球再生能源倡議，加入企業必須公開承諾在 2020 至 2050 年間達成 100%使用綠電的時程，並逐年提出規劃。