創業台北

▲華生集團董事長胡端圓

從桶裝水跨足玻璃瓶裝水製造商，華生水資源持續透過推廣循環容器減碳飲水，向各界傳遞落實減碳、減塑、垃圾減量的理念，為愛護地球盡一份心力。

全台唯一自產循環容器桶裝水 成為企業客戶推動ESG助手

入住台北文華東方酒店、茹曦酒店，客房內擺放的飲用玻璃瓶裝水，在每次房客使用完畢之後，會有廠商回收、沖洗再重新裝填，達到減碳飲水的效益。這些瓶裝水全部都是來自於華生水資源，也是國內唯一擁有玻璃瓶裝水生產與空瓶回收機制的解決方案廠商。

原本，華生水資源只是台灣前三大桶裝水業者，過去也已開發出一條龍產線，從PET水瓶製造、桶裝水運送、空桶回收。2018年台北文華東方酒店為響應集團的ESG（環境保護、社會責任、公司治理）政策，決定汰換寶特瓶瓶裝水，而改採用玻璃瓶裝水。「其實我一開始就不太想做，但是文華東方說，全台灣已經找不到廠商做了。」華生集團董事長胡端圓笑說，在被台北文華東方酒店說服之下，也覺得公司可以為環保盡棉薄之力，於是決定大舉投入。

華生水資源成立於1959年，在當時企業對於ESG意識還尚未抬頭之際，就已經在公司內部DNA導入ESG的先進觀念。走進華生水資源的桶裝水製造工廠，生產流程從吹瓶成形為塑膠桶裝水、桶裝水運送、再到桶裝水回收再利用的一條龍營運模式，深入全台灣大街小巷，因此早已是台灣很多ESG指標型企業（如台積電）指名配合水廠商。

▲華生水資源董事長胡端圓指出，華生以玻璃瓶裝水獲得2022年國家品牌玉山獎傑出企業和最佳產品二個獎項，和輝瑞大藥廠、大成集團等知名企業並列。

為達到品管要求   從瓶口到瓶身設計採高標準

初期，台北文華東方酒店求好心切，為了讓圓柱形毛刷可以完整清洗到整個瓶身，瓶口與瓶身都經過精心設計，規格改了四次之多，雙方團隊都耗費很大的時間與精力去做好這件事。胡端圓透露，「開這個3.8公分瓶口的模具代價很高，光一個瓶蓋就要花2.5元採購。」

後來，華生水資源又投資2000萬元從國外引進玻璃瓶裝水自動化產線；未來也將再投入近500萬元擴大實踐「循環容器 減碳減塑飲水」行動。

華生水資源的轉變，也贏得另一大客戶茹曦酒店總經理孫至堅的青睞，為呼應環保減碳，也開始在客房內提供容器回收循環使用的玻璃瓶裝水，雖然成本耗費更高、人力更多，但為了達成ESG轉型仍毅然決然地採用。據估算，若飯店每月原本使用2萬瓶寶特瓶，改用玻璃瓶裝水，每個月至少可以減少2萬瓶寶特瓶的用量。

今年在臺北市政府產業發展局「永續臺北好企機」計畫的協助梳理減碳飲水倡議論述之下，華生水資源也盤點對內外部利害關係人溝通管道，放大減碳飲水方案影響力。特別是，在環保署公告七月一日起旅宿業者得分階段限用一次性備品前提之下，期望未來還有更多企業與消費者可以共同加入「循環容器 減碳減塑飲水」的行列。