創業台北

      兩年多來全世界新冠肺炎的不斷變種侵襲，台灣在政府超前部屬與全民恪遵法令下，防疫表現在世界上可說是前段班。自疫情發生以來有些行業確實受到嚴重衝擊，面臨退出市場或必要轉型，但是也有許多朋友經數年創業籌備，以「化危機為轉機、轉機為商機」的逆勢操作，在疫情下仍能開創出一片天空。

      常言道「創業維艱，守成不易」，創業多少都存有風險，台灣自30多年前就出現各式各樣的連鎖加盟店，迄今加盟店的業種業態已涵蓋了日常生活的「食、衣、住、行、育、樂」等各層面。許多有志創業者備妥必要資金，選擇加盟方式快速創業，以減少不必要的探索時間，進而成功開店。另外，也有直營連鎖店採取內部創業方式，以優良正職的店長或幹部，依其意願投資部分資金，成為股東或創業夥伴，期與公司共同成長。以下就加盟創業與內部創業做簡單的介紹。

      國內連鎖品牌號稱約有三千個左右，其中約有一半是採加盟招商。多年來加盟店蓬勃發展，目前有兩大協會，即社團法人臺灣連鎖加盟促進協會與社團法人臺灣連鎖暨加盟協會。由兩協會每年在全臺灣北中南各地舉辦加盟大展的盛況，就可見到加盟創業的熱潮。其中也有臺灣加盟，海外開店的案例。加盟架構有加盟總部與加盟店，加盟店與總部的關係主要是靠加盟契約，依契約總部與加盟主各有其權利與義務，必須遵守以免發生糾紛或甚至對簿公堂。

      加盟種類有特許加盟(FC：Franchise Chain)與自願加盟(VC：Voluntary Chain)。特許加盟主要是零售業小七與全家的便利商店為代表，旗下又有直營店轉加盟店的委託加盟。特許加盟須有極強有力的總部系統與資源，一般非零售業的中小型企業很難建構此制度。所以市面一般快速拓點的加盟制度多屬自願加盟，加盟店較有營運的自主彈性，與特許加盟最大不同在於加盟店之每日營收不必匯回總部。加盟制度一般有加盟金、權利金(品牌使用費)與保證金(現金與不動產設定抵押)。權利金之收取有採定額制、抽成、定額加抽成與毛利分配等方式。

     企業以人才為本，人才即人財，人才是企業極重要的資產。內部創業(Intrapreneurship)其實在臺灣已有相當歷史，針對要求高技術、高品質、高服務等水準的行業，如縫紉機、眼鏡、鐘錶、茶葉、髮廊、餐飲等知名品牌，與認同企業文化、理念等的優秀幹部一起分潤並永續經營，可避免優質員工被挖角、跳槽、自立門戶、另起爐灶等，而採取內部創業的制度。所以內部創業成為加盟創業的另一種選項，有志內部創業者應徵成為企業儲備幹部，經基層或現場努力學習與歷練，依卓越表現與制度升遷，及早一日成為傑出的內部創業家(Intrapreneur)。

      加盟創業前須做好各項功課，如個人之性向、志趣、資金、家庭狀況、加盟總部之品牌、口碑、評比、投資、獲利、技術、knowhow、制度、系統、契約、後勤、競爭力，親自拜訪幾位加盟主，參觀加盟展覽會，參加加盟說明會等。加盟是創業的捷徑之一，仍存在經營風險，但不保證一定成功。加盟美其名是在其品牌屋簷下的共存共榮，實際上是靠加盟主自行努力經營。

      創業就是要能夠獲利並永續經營，選擇創業之業種業態必須創新與進化，順應世界潮流、市場趨勢與顧客需求，完整的創業損益計畫與策略規劃，也是創業的選項之一。
 

附件：
1.連鎖業三種不同經營型態比較表
2.連鎖加盟之權利義務
3.中華民國臺灣連鎖加盟相關法規