2018.03.30
新創企業資訊區
2017年第28屆金曲獎，最強勢的黑馬，非「草東沒有派對」莫屬。不僅拿下「最佳新人獎」、「最佳年度歌曲」，還擠下五月天奪得「最佳樂團獎」。他們今日的成就，除了唱出不一樣的音樂價值觀外，關鍵在他們創造了一個新的可能－「石皮有限公司」。
「石皮有限公司」（以下簡稱「石皮」）是由「草東沒有派對」（以下簡稱「草東」）與製作人李孝祖，齊心成立。不同以往藝人與唱片公司的互動，雙方以「合夥」方式，在音樂圈闖出一片天。
李孝祖的角色，即是音樂業界中的A&R（artist and repertoire）。簡單來說，A&R是擔任唱片公司和音樂人之間的橋樑，不僅幫助唱片公司發掘音樂人，同時也要開發、訓練音樂人。
因為傳統的全經紀模式老舊，利益分配總出問題，音樂人和唱片公司經常為了經紀合約對簿公堂。音樂人紅了，往往會自立門戶；音樂人不紅，老闆不願意再投資，音樂人被全經紀合約束縛，形同被冷凍。集經營與錄音專業於一身的李孝祖表示：「簽全經紀約非常過時，也不健康。」於是，他開始嘗試找一種新的可能，健全雙方合作關係。
思緒清晰眼光獨到的李孝祖，畢業於台北大學企業管理系，他放棄高薪的國際四大會計事務所工作，到福茂唱片擔任錄音助理，跟著老闆為音樂圈盡一己之力。
在福茂一待就是兩年，2014年李孝祖離開老東家，當起流浪職業樂手。2015年才頂下朋友的錄音室、辦公室，成立「好意思文化有限公司」（以下簡稱「好意思」），試圖發展新型態的唱片公司，具體實現他腦海中的A&R藍圖。一樓規畫成辦公室，地下一樓則是專業的錄音室，「草東」的首張EP和專輯就是在此錄製完成。
「好意思」第一個合作夥伴就是「草東」。李孝祖幫「草東」開公司，在營運和製作音樂方面，全部一手包辦。他們彼此認同對方的價值，光環屬於整個團隊，所以無論出席任何場合，幕前都不忘感謝幕後。但他謙虛地說，雖然「合夥公司」的經營模式在音樂界才剛起步，但在其他產業早已司空見慣，所以稱不上是巔覆，只是進步。
李孝祖遺傳到學者父親的強大分析能力，藉由所學解構經濟市場。他認為貧富差距，「競爭」不是關鍵，重要的是「分配」。在勞資雙方的角色扮演，只有資方才能成為「分配」者，重新分配資源，這就是他創業的動機。
期許自己是分配最好的人，所以必須把競爭力提高，才有「果實」進行分配。至於如何分配？李孝祖直接了當地說：「有做事的人有酬勞，有酬勞要有做事。」
李孝祖相信，未來公司一定會更好，除了繼續拓展現有音樂人／樂團的市佔率外，他念茲在茲的還有要提高員工們的勞動薪資，因為未來計畫規模龐大，無論如何需要先有一筆週轉資金。他相當肯定台北市的融資貸款，猶如冬天的暖陽，非常實際地幫助到公司，讓「好意思」運作更上軌道。「錢是英雄膽，有現金，做決策較沉穩。」他滿心感激地說。
「真實」是李孝祖待人接物與處事的態度。從公司成立至今，已三個年頭，當問起創業最開心的事？他不假思索的回答：「一起吃苦。」大家不計代價的付出，一起達成目標，現在是，未來也是。
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