創業台北

黃郁茹 壹壹影像股份有限公司

打造影視一條龍 放眼全球化市場

曾參與《賽德克巴萊》、《尋龍訣》、《盜墓筆記》、《長城》等諸多叫好叫座電影行銷的黃郁茹，帶著豐富的影視經驗，以及對市場的敏銳度創立「壹壹影業」。企圖透過系統化的創意管理思維，給觀眾不一樣的影視體驗。

跨領域的訓練 成就創業新契機

大學時期受過歷史系訓練的黃郁茹，有著鑑古知來的訓練，以及對人性洞察的敏銳度，史料就是數據，洞察就是分析，所以非科班出身的她，不仰賴靈感，篤信方法論，相信影視不單是創作者的作品，也是與觀眾共感的載體。2016年於中國大陸操作10部電影，其中包括新導演和大導演的作品，皆創下電影「部部破億」紀錄，職涯參與行銷的作品累積票房超過台幣300億，在亮眼數字底下，看不出她才華洋溢的魅力，反而見識到是她的沉著與理性。

黃郁茹熟悉入行至今二十年，擔任過項目開發、投資評估、市場行銷及影院行銷，熟悉影視產業的全流程。起初是在國內從事外語片行銷的工作，2008年兩岸華語市場開始蓬勃發展，從最靠近市場的行銷端，到最源頭搭起投資方和創作者之間的橋樑。

2013年赴北京知名的樂視影業”打工”，剛好趕上中國影視資本市場的熱潮，一待就是六年。憑藉著在台灣的經驗，幫樂視影業搭建的全流程管理體系，並開始有了「市場製片人」的概念，在影視環境裡是少見的創意管理體系，離開了樂視，在看重製作經驗的影視環境裡很難找工作。於是黃郁茹被迫「替自己找工作」創立「壹壹影業股份有限公司」。

善用財務管理工具 創造無限商機

「壹壹」，黃郁茹為公司命名的發想是源自於電影「一一」啟蒙了他對台灣電影的熱情，除了感性的因素外，她說：「創作最難的就是從0到1，我們願意陪創作者從0到1，並透過我們的能力讓1到無限大。」，這是IP的能量，也是壹壹的使命。

「壹壹影業」是以工業化流程來管理創意及效率的團隊，雖然員工只有五人，但手上操作的資金卻是上千萬，因為他們主要工作是在串接各個影視流程的環節，解決生產效率低落、創意管理環節不透明及投資風險高的產業現狀。「第一、要有一個專業的團隊；第二、要有一個系統的方法論；第三、要善用管理工具，包括財務、法務和數據。」黃郁茹說道。

影視產品具有雙面特質，它既有藝術性，也有商業、市場性，簡單來說它是「作品」也是「產品」。黃郁茹認為，「壹壹影業」與一般影視創作、製作公司最大的不同點，就是他們重視財、法務與管理工具，因為他們是一個大腦運作的公司，與龐大的製作團隊協作。

北市融資靈活用 國內影視出頭天

踏出社會時，黃郁茹不論在台灣或者中國大陸都有知名企業當靠山，也有大名鼎鼎的導演做後盾，所以做起事來得心應手。但自從創業後，她凡事都得自己來：「創業後必須校長兼撞鐘，頭兩年，禮拜一到五處理公司業務，週末自己當會計，還要找時間去跑銀行當出納。」

在創業的產業層面上，她不諱言的說：「影視其實是一個很難被理解的產業，我們光研發的時間就要兩到三年，要一直一直…支出才會有收入，所以最困難的就是資金。」她非常感謝臺北市政府的理解和協助，分別在109年和111核准青年創業貸款，讓「壹壹影業」有足夠的週轉金維持公司正常運作。

談起申請臺北市青年創業及中小企業融資貸款的當下，黃郁茹坦言，對她來說寫募資企劃案遊刃有餘，但在融資保守態度下，寫起企劃案感覺卻綁手綁腳，所幸有臺北市政府青創團隊顧問的輔導，才得以讓二次申請順利完成。

黃郁茹創業至今從來沒有想過打退堂鼓，但真的令她感到挫折的是：「創業前已經知道很難了，創業後沒想到比想像中的還要難。」再加上專業領域困難度高，可以商討的對象寥寥可數，方方面面都要重新學習，幸好有家人的鼓勵，妹妹的神救援，讓她挺過創業的每一個難關。

「不要輕易創業，一旦創業就得下定決心，不斷學習，切記要沉住氣。」這是黃郁茹給即將創業朋友的內心話。以電玩做比喻，創業就是一連串打怪的過程，沉住氣解決任何問題才最重要，想看到成功果實是需要時間的累積。

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